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    微信平臺助力管理提升
     發布時間:2017/3/21    來源:湖北金環新材料科技有限公司
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    長絲一廠紡絲車間利用微信這一平臺,對班組的交接班、中夜班的勞紀等方面進行監控,取得了良好的效果,較好地促進了車間管理工作的進一步提升。

    去年11月份,該車間利用微信客戶端組建了“紡絲車間班組管理”群,最初的目的也就是想通過這個微信群及時掌握班組的生產情況和實時工作動態,為班組長及時解決一些問題。剛開始加群的只有倆車間主任、運轉工段長和運轉班長?,F在,群成員已擴展至車間所的有工段、班組,車間所有職能人員、工段長、班長組全部進入群,功能也從最初的生產動態和勞紀管理,擴展到班組方方面面的工作中,包括人員狀況、工藝、設備、環境衛生、安全隱患等等。

    交接班時,交、接班的班員分別由各自的班組長帶隊,在工作現場列隊拍照并上傳到微信群。車間適時進行監控,通過照片觀察每個員工的精神、身體狀態,便于車間對每名當班員工的狀態有一個大致的了解,對明顯狀態不佳的員工,及時告知班組長了解、核實,達不到上崗要求的及時勸離或送醫。

    以往,總是有一些人愛晚來或早走那么三、五分鐘?,F在,一到交接班時間,班組長要在工作現場對交接班的人員拍照,并把照片及時上傳到微信群,車間、工段可通過照片及時掌握人員到崗、離崗情況,交、接班人員誰在誰不在一目了然。對沒有參加拍照的員工,班組長要同時說明原因,無故沒參加拍照的員工按照遲到或早退進行考核。

    班中,任何人發現任何事,都可隨手拍照上傳群內,車間各方面的負責人會在第一時間針對問題安排責任人員及時處理、解決。同時,成員也可隨時把自己對工作上的想法、建議和意見提出來,車間有專人負責收集、整理和落實。

    目前,加入車間班組管理微信群的員工越來越多,交流學習聚人心、集思廣益促管理的作用愈加凸顯。(畢勇)

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